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课程介绍
开课计划
| 城市 | 天数 | 价格 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 珠海 | 2 | 3980 | 01-2 | |||||||||||
| 青岛 | 2 | 3980 | 23-24 | |||||||||||
| 杭州 | 2 | 3980 | 16-17 | |||||||||||
| 厦门 | 2 | 3980 | 25-26 | |||||||||||
| 成都 | 2 | 3980 | 18-19 | |||||||||||
| 北京 | 2 | 3980 | 11-12 | |||||||||||
| 重庆 | 2 | 3980 | 28-29 | |||||||||||
| 西安 | 2 | 3980 | 21-22 | |||||||||||
| 海口 | 2 | 3980 | 16-17 |
课程大纲
课程大纲：
1.加强党的领导，将党的领导嵌入合规内控--新增中央企业党委(党组)的合规职责“发挥把方向、管大局、促落实的领导作用”，将合规管理纳入党委(党组) 法治专题学习
2.强调合规管理的导向性，强化实施依法治企
3.设立首席合规官及相关权限
4.建合规管理制度体系
5.合规审查高要求--明晰各部门合规审查职责和界限、进一步提升合规审查的刚性、完善合规审查闭环管理
6.优化监督追责机制
7.专章规定合规管理信息化
8.完善合规管理体系--组织、制度、流程、文化、保障
9.加强企业合规环境控制
10.构建合规内控风险预警机制
11.合规内控中的内外部信息沟通与控制
12.合规控制中的前置审查
13.合规管理的的五个关键--关键人物、关键环节、关键领域、关键举措关键任务
14.合规管理的五个到位--管理职责到位、流程管控到位、风险防范到位问题整改到位、要求落实到位
15.合规管理的三张清单--风险识别清单、岗位合规职责清单、流程管控清单及案例分享
16.合规管理目标--全面性、合法性、真实性、专业性、制衡性、有效性
17.合规内控中的有效性评价及案例分享
18.董事会风控委员会的合规职能与作用
19.董高决策责任与风险规避
20.完善经营者违规问责机制
(一)风险管控最新要求及政策解读
1.国内外风险管理与内部控制的规范与指引；
2.国家层面风险管控方面政策解读；
3.国务院国资委最新法治建设、内控监管要求；
4.如何搭建“法律合规大风控”管理体系及风控合法审一体化新机遇。
(二)集团合规管控与风险管控联动与融合
1.数字经济时代下企业的合规管控之道；
2.从管控模式看集团风险管控落地“一企一策”；
3.风险管理、内部控制、内部审计如何融合；
4.基于横向、纵向、端到端的法务合同新体系；
5.风险管控融入业务、融入信息化思路。
(三)国资监管最新要求下的企业风险管理建设与优化
1.企业风险管控构建要点、主要措施与程序；
2.企业风险管控构建阶段流程梳理步骤和主要工作内容；
3.内部控制评价要点、主要措施与程序；
4.案例分享:某企业集团内控、内审与风险管理机制分析。
(四) 运用大数据构建企业风险管控落地
1.企业如何形成风险管控体系循环；
2.集团管控模式下的母子公司管控策略；
3.如何形成集团总部和下属公司的风险管控循环；
4.风险管理系统、内部控制系统、内部审计系统运用；
5.内部控制落地执行新思路、新方法；
6.企业管控手段与信息化如何融合；
主办单位：
上海复锐企业管理咨询有限公司
联系方式：
电话：021-65210156、021-65214838 18917636997
网址：www.free863.com
周末及下班时间服务热线：13817832229
授课讲师
专家
授课专家将邀请国务院国资委研究中心相关领导、中国法学会民商法研究会、国内知名律师事务所合伙人及长期从事法务、合规研究与实战经验的各政法大学专家教授；央企、大型国企有多年工作实操经验的相关人员。（因不可预见因素，授课专家请以实际报到通知为准）
