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课程介绍
开课计划
| 城市 | 天数 | 价格 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 厦门 | 2 | 3800 | 19-20 | |||||||||||
| 武汉 | 2 | 3800 | 22-23 | |||||||||||
| 上海 | 2 | 3800 | 15-16 | |||||||||||
| 西安 | 2 | 3800 | 24-25 | |||||||||||
| 深圳 | 2 | 3800 | 10-11 | |||||||||||
| 成都 | 2 | 3800 | 27-28 |
课程大纲
课程大纲：
1.公司法 3.0 版的划时代意义与公司法改革趋势解读；
2.新修订的《公司法》主要亮点解读及 32 个主要变化；
3.上市公司独立董事制度改革相关政策解读。
1.有限责任公司治理和国家出资公司的公司治理；
2.上市公司治理和中小微企业公司治理；
3.公司章程及相关规范体系的建立健全；
4.公司治理规范性、合规性与有效性评价及提升；
5.完善授权管理，理清各层级权责界面关系；
6.完善专职董监事制度，加强控参股公司治理。
1.党的领导与公司治理“六融合”机制；
2.“三重一大”：从行为规范（反腐）到治理规范（源头治理）；
3.“三重一大”与公司治理统一（决策制度化、规范化，决策程序化）；
4.党委参与(三重一大)决策前置程序、清单。
1.公司法 3.0 时代下董事会的转型；
2.董事会（监事会）建设与规范化运作；
3.集团向出资企业派出董（监）事履职实务（功能地位、职权规范、权利义务与履职风险）
4 规范董事会选人用人制度与绩效薪酬管理；
5.董事会（监事会）效能评估与提升；
6.董监高履职考评与问责。
1.新公司法关于国有企业内控、合规与风控的规定；
2.内控风险管理体系；
3.合规管理体系；
4.违规责任追究体系；
5.战略决策支撑。
1.新公司法对董监高义务与责任发展与完善；
2.内部董事或执行董事义务及归责；
3.外部董事（监事）或非执行董事义务及归责；
4.职工董事（监事）的义务及归责。
主办单位：
上海复锐企业管理咨询有限公司
联系方式：
电话：021-65210156、021-65214838 18917636997
网址：www.free863.com
周末及下班时间服务热线：13817832229
授课讲师
专家
国务院国资委相关局室领导、中国政法大学及其他高校、研究机构相关领域专家，央企、大型国企有多年工作实操经验的相关人员。（因不可预见因素，授课专家请以实际报到通知为准）
